Obří obchody: pomáhají, či škodí?

Aktuality - Aktuality

Co bude s malými obchody? Drobní obchodníci mají důvod ke smutku. V Liberci před několika dny otevřel další obří obchod - Bauhaus a malí prodejci se obávají, že přijdou o zákazníky. Na druhou stranu velká obchodní centra dávají v době krize práci řadě lidí.

Zatáhněte za záchrannou brzdu, volají drobní obchodníci. A vědí, o čem mluví. V Liberci se před několika dny otevřelo další velké nákupní centrum - Bauhaus. Drobní obchodníci a provozovatelé malých obchodů mají strach. „Možná nás to zlikviduje. A za chvíli nebudou žádné malé obchody,“ říkají. Jan Matuš provozuje v Liberci malý obchod „Večerka Jana“. V oboru podniká už dvacet let. „Otevření nového supermarketu se na tržbách vždycky projeví a je jedno, jestli je to například na druhém konci Liberce,“ tvrdí Matuš. „Osmdesát procent mých známých, kteří provozovali na Liberecku maloobchod, zkrachovalo, zbytek živoří a dávám jim tak dva až tři roky.“

Sám Jan Matuš přežívá jen díky tomu, že nemusí platit nájem a nikoho nezaměstnává. Vydělává jenom na sebe.

„V našem regionu už je přehypermarkertováno,“ hodnotí aktuální situaci také Jaromír Drábek z Mezinárodní hospodářské komory. „I studie, které jsem měl k dispozici, ukazují, že počet velkých obchodů u nás už je za hranicí toho, co místní trh unese.“

Drábek: Města by měla situaci regulovat Podle Drábka už nastal čas k tomu, aby situaci začala jednotlivá města regulovat. „Je to jejich úloha. Prostřednictvím územních plánů mohou vytyčit plochy pro jednotlivé druhy podnikání a tím i regulovat příliv dalších nákupních center,“ podotkl Jaromír Drábek. „Není možné přímo nařizovat, jaké obchody kde mají být a kolik mají mít zaměstnanců, to bychom se vrátili k plánovanému hospodářství. Nástrojem pro regulaci jsou územní plány.“

S příchodem dalšího nákupního centra se také nabízí otázka, zda jsou hypermarkety vůbec přínosem. Na jedné straně zaměstnají větší skupinu lidí, na druhé straně kvůli nim často skončí malé obchody. „Hypermarket má v poměru na prodanou jednotku vždy méně zaměstnanců, než mají malé obchody. Z tohoto pohledu je to negativum,“ dodává Jaromír Drábek.

Nový liberecký Bauhaus přesto určitým způsobem pomohl napjaté situaci na trhu práce na Liberecku. „Zaměstnali jsme 150 lidí na trvalý pracovní poměr, jedná se o pozice jako prodavači nebo pokladní. Dalších osmdesát míst vzniklo v souvislosti s provozem a jedná se o pozice jako bezpečnostní či úklidová služba,“ řekl zástupce reklamního oddělení Bauhausu Tomáš Hanzlík.

Přímo z evidence úřadu práce našlo v Bauhausu uplatnění osmaosmdesát lidí. „ To číslo je srovnatelné s počtem lidí z úřadu práce, který před dvěma lety zaměstnal otevírající Globus,“ uvedl Ladislav Dvořák z libereckého Úřadu práce.

Na jedno místo prodavače či pokladní ale na Liberecku dál připadá třicet nezaměstnaných. „To je dvakrát horší, než je celkový průměr všech skupin, neboli uchazečů o místo pokladní či prodavačky je dvakrát tolik než na jiná místa,“ dodal Dvořák.

Nezaměstnaných pracovníků ve službách a obchodě připadá na Liberecku na jedno místo jednadvacet. Bauhaus zaměstnancům nabízí podmínky, jaké asi jinde jen těžko dostanou. Jsou mezi nimi například: třináctý plat, řada prémií, aktualizace mzdy minimálně jednou ročně, týden dovolené navíc, zaměstnanecká sleva na nákup, příplatek na letní dovolenou, narozeninový příspěvek, příspěvek na svatební dar a květiny, Mikulášskou nadílku pro děti i peníze pro nově narozené dítě zaměstnance.

Autor: Michael Polák, s přispěním Aleše Černého

Regionální mutace| Mladá fronta DNES - liberecký kraj